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行业新闻
加强轴承企业间联合需要良好的外部环境
按照轴承“十五”发展规划纲要,我国轴承行业通过组织结构调整形成10家年销售收入在10亿元以上的大型企业集团,形成20家销售收入在3亿元以上的小巨人企业,这些企业销售收入占全国销售收入的75%以上。要实现这一目标,中小型轴承企业之间的联合是途径。当然,联合仅有企业的积极性、主动性还很不够,还需要社会各界的扶持。   1、政策要规范     无论何种形式的联合,都要建立在产权明晰、政企分开的前提之下,企业间 联合肯定会涉及到职工安置、死账处理、股权设置等敏感性课题。因此,行业有 关部门应对中小型企业改制、改组、联合进一步明确指导方针,特别是对跨地区 的联合要制订统一的优惠政策,使企业间联合有一个正式的政策依据。   2、协会要引导     建议中国轴协根据我国轴承工业在上的现状,对照“十五”发展纲要的 目标,加强轴承企业之间的信息沟通和交流。尤其是重点介绍那些有联合意向企 业的要求和意向,当好“中间人”。   3、地方要支持     企业之间的联合是现代企业制度的一种创新,涉及到企业的权属问题,地方 政府要抛开地方保护主义和本位主义,积极营造良好的“软环境”,认真搞好服 务。   4、工会要参与     既然是改革,职工就是改革的主体。各企业工会要加强现代企业制度的宣 传,加强职工教育,引导广大职工以积极的态度支持改革,参与改革,为企业的 健康发展奉献力量。   随着我国开放力度进一步加大,中小型轴承既要面对国内同行业的竞争,又 要抵挡“洋轴承”的入侵,加强联合,增强造血功能,提升自我发展能力是我国 中小型轴承企业的根本出路,只有这样才能使我国真正成为轴承制造强国。
发布时间:2003-09-22


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