中国轴承行业中、小型企业高层领导论坛胜利闭幕。轴承行业中、小型企业41家单位、63名代表出席了本次的高层论坛。 　　 本次论坛是在针对全球经济一体化、国内外市场日趋融合、极有必要快速研究我国轴承行业应对措施和途经、尤其是中小型企业的出路与发展问题的背景下召开的一次高层领导论坛。论坛的主题是：贯彻落实轴承行业“十五”发展战略规划，实施“小巨人”战略方针，通过学习、交流、研讨各中、小型企业在企业改制、改造、改组、联合等过程中的成功经验与做法，更好地探讨中、小型企业的发展和出路，从而实现我国轴承行业由轴承大国成为世界轴承强国的目标。 　　论坛由中国轴协企管委员会秘书长王全清主持；中国轴承工业协会常务副理事长兼秘书长张乔凡致开幕词，他指出：本次论坛是中国轴协“非典”后次重要的会议，特别是在目前这种新的形势下召开这次论坛意义非常重大。他就行业近10年来快速、健康、稳步发展所发生的重大变化作了精辟的讲演和高度概括，同时指出行业今后一段时期内的重点工作是：“一个推动，两个加强”即以继续推动“十五”行业规划实施为一条主线，加强信息服务、加强间的交流，进一步开拓国内外市场。 　　 东道主中国轴承协会企管委员会主任、瓦轴集团公司董事长王路顺在论坛上以电脑幻灯片的形式作了题为“应对入世挑战，发展壮大瓦轴”的讲演。向与会代表介绍了瓦轴近年来的发展变化及下一步发展战略。 　　突出行业中、小型企业的地位，发挥其重要作用，加快“小巨人”建设步伐是本次论坛的核心。因此，会场气氛十分浓厚，发言的高层领导十分地踊跃。个登台演讲的是阜阳轴宇汝文董事长。他作的“改革促发展，管理增效益”的讲演，就阜阳轴通过“三改一加强”所取得的一些成果和中、小型企业下步发展等问题发表了独到的见解，同时他在论坛上呼吁，希望同行业企业能联合起来，携手打造“小巨人”企业。被拟定为“小巨人”企业的淄博华天陈同胜董事长以“华天之路”为题进行了陈词激昂的演说。他们的观念、机制、技术、营销、管理“五创新”的经验，引起大家的共鸣。烟台轴仪赵述清董事长就改制后企业发生的重大变化向与会的高层领导介绍了他们的做法。他们的经验和经济快速增长很耐人寻味。虹山轴唐允文董事长向与会的高层领导介绍了他们的基本情况，同时还在论坛上倡导同行业中、小企业走兼并、联合发展之路。杭州骏马韩志根董事长、邯郸轴李现辰董事长、宝鸡轴吴树立厂长及摩士集团、江苏通用钢球滚子等单位也在论坛上进行了演讲，其独到见解的陈述，直指行业中、小型企业共同关心与关注的“要害”问题，引起强烈的反响。论坛会上，不时爆发出热烈的掌声。 　　在分组研讨当中，所有与会的代表都作了发言。高层领导们认为：国有企业有国有企业的“劣势”；民营企业有民营企业的“短项”；中、小型企业有其自身的“弱点”。因此，本次论坛相约行业中、小型高层领导集思广义、共同研究探讨行业中、小型企业的下步发展和出路问题，从主客和客观上分析瓶颈所在，同时提出战略目标，不仅有其现实意义，同时又有其深远意义。 　　论坛期间，代表们饶有兴趣地参观了瓦轴的生产现场和技术改造成果。并对瓦轴近些年间所发生的巨大变化留下深刻的印象。 　　中国轴承工业协会郑如辰副秘书长对论坛与行业“十五”规划和“小巨人”发展战略进行了总结性发言。 　　高层论坛达到了预期的目的，取得了丰硕成果。本这次论坛中，行业中、小型企业共同关心与关注的问题已经达成了初步共识，有待于在今后的生产经营实践中进一步落实和深化。